能试驾了?理想ONE 4S店开了
需要注意的是,理想即使一个网页之前非常受欢迎,它也会过时,最终拉低网站内容的SEO价值。
理想可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。文章分享了站内广告运营的一些方法,理想希望能给大家带来帮助。
上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位,理想当然这并非是唯一依据,理想站内广告分析可以分析到其它的转化项目,如图所示:从上图我们可以看出,还可以分析到其它转化项目,比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。3、理想如果不想调整页面位置,还应该对活动中的商品进行调整优化,比如AD-2位置这个活动,选择商品替换,将热卖销量好的商品替换进来。那么面对网站中N多的广告位,理想如何分析合理运用,实现其最大价值呢?本期内容我们从站内广告分析为大家说说。
3、理想AD-3虽然点击量很低,但依然带来了转化,说明这个位置隐蔽,但是商品是用户所需要的。而这些数据直观的反映出广告位的效果如何,理想点击量、理想转化量越高一方面说明广告位的位置好,另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。
图一:理想(这是4个广告位的效果图)上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好,我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。
在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多,理想其次是导航区,而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。阿里文化是狼性十足的文化,理想有些部分是我初出社会还不能接受消化的,但以下这些却是我最实在真切的感悟。
拿一个活动来说,理想简单说下流程:理想第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收;第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,理想多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。
作为需求方,理想需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实现最终效果。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求,理想有人说运营就是零售,有人会试图区分运营、营销和策划。
(责任编辑:黑河市)
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